El fracaso es una realidad frecuente en el mundo del emprendimiento en Chile. Según datos del Ministerio de Economía, el 15,2% de las microempresas desaparece en su primer año, otro 15,2% en el segundo, y un 10,4% en el tercero, lo que evidencia la alta vulnerabilidad de los nuevos proyectos.

A estas cifras se suman resultados del estudio “¿Cómo está la cosa? 1º Informe sobre Comportamientos de Pago entre Empresas 2024”, elaborado por Duemint, Sheriff y Cobranza Online, el cual revela que el 37% de las empresas fracasa antes de lograr consolidarse.

Entre las principales causas del cierre de emprendimientos se identifican problemas financieros y estratégicos, errores en la contratación y fallas en la gestión interna. Sin embargo, el artículo plantea que una mala experiencia no necesariamente marca el fin del camino emprendedor, sino que puede transformarse en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento.

El texto pone especial énfasis en la gestión del talento humano como factor crítico. La elección incorrecta de colaboradores o la falta de alineación con la cultura organizacional puede comprometer seriamente el desempeño de una empresa. Asimismo, se advierte sobre los riesgos de liderazgos poco efectivos, donde la falta de delegación y la sobrecarga del emprendedor derivan en escenarios de alta presión y baja eficiencia.

Volver a emprender implica no solo replantear el modelo de negocio, sino también reflexionar sobre los errores cometidos, fortalecer el liderazgo y definir con claridad roles, objetivos y métricas. Finalmente, el artículo destaca la necesidad de que el ecosistema empresarial promueva una mirada positiva hacia las segundas oportunidades, impulsando la formación continua, el reskilling y una cultura de apoyo que facilite la reinvención profesional.

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